Si eres emprendedor y no quieres fracasar: Método Lean Startup y Running Lean

Si eres emprendedor no te puedes permitir, BAJO NINGÚN CONCEPTO, no conocer estos dos métodos. Lean Startup (Eric Ries) y Running Lean (Ash Maurya) son la única forma de no estar entre el 95% de Startups que fracasan Ayer impartí un taller sobre el Método Lean Startup y Running Lean…. Leer más »

Mis 10 conclusiones del Congreso de Empresa 2.0 y Social Business – www.e20biz.es

Cómo sabéis, el pasado 17 y 18 de Mayo, organicé junto con José Carlos del Arco (@jcdelarco) en Sevilla el I Congreso Nacional de Empresa 2.0 y Social Business (www.e20biz.es). Os dejo aquí mis 10 principales conclusiones del mismo (están basadas en el fantástico resumen que hizo mi amigo David… Leer más »

Cómo lanzar productos TIC radicalmente innovadores – Lean Startup – Taller 9 Julio 2012

Impartiré un taller (conceptos y práctica) sobre Lean Startup el próximo 9 de Julio de 2012 en la ETSI Informática de Sevilla. La el taller llevará el título “Cómo lanzar empresas/productos TIC radicalmente innovadores – Lean Startup“ (pulsa el enlace para más información).

Productividad y Empresa 2.0. Nuevas formas de comunicación en las empresas: Un día en la vida 2.0

Un día en la vida 2.0 – productividad 2.0 View more PowerPoint from Joaquin Siles

Como lanzar productos o servicios radicalmente innovadores sin morir en el intento – lean startup – #dhinnova

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2 trucos para cargar las pilas para el trabajo

      1 comentario en 2 trucos para cargar las pilas para el trabajo

Hace un tiempo, por casualidad, compré una revista que traía un libro de Joan Borysenko titulado «Paz Interior para gente ocupada». La verdad es que es uno de los mejores libros que he leído para mantener la calma y reducir el estrés derivado del trabajo. En este libro descubrí una… Leer más »

EMAIL: uno de los mayores drenajes de productividad en la empresa

Recientemente, Atos una de las principales consultoras TIC europeas, ha anunciado la prohibición del eMail entre sus empleados argumentando que es una de las principales pérdidas de tiempo en la empresa experta en TIC. Como es de esperar, la consultora no pretende prohibir la comunicación entre sus empleados, sino hacer… Leer más »

Las Metodologías De Productividad y Gestión Del Tiempo No Valen Para Nada Si …

La mayoría de las metodologías de gestión del tiempo están enfocadas en mostrarnos los pasos que tenemos que dar en nuestro día a día para ser más eficaces. La mayoría de ellas, bajo mi punto de vista, adolecen de dos problemas: Ser productivos en base a la fuerza de voluntad,… Leer más »

Qué NO es la Empresa 2.0: «Empleados perdiendo el tiempo»

Al vincularse la Empresa 2.o a las redes sociales, el concepto evoca automáticamente en la mente de los neófitos el comportamiento en redes sociales de sus hijos adolescentes: compartir fotos, contarse que se ha hecho durante el fin de semana, chatear, etc. Se suele creer que al implantar una plataforma… Leer más »

Qué NO es la Empresa 2.0: «El fin de la Jerarquía»

Resumen Entorno al concepto de 2.0 existe gran cantidad de «humo» y afirmaciones vacías de experiencia y llenas de sensacionalismo. En este post argumentamos que la Empresa 2.0 no es para nada incompatible con las estructuras jerárquicas y burocráticas de las empresas. Por el contrarío, afirmamos que la Empresa 2.0… Leer más »